Il Milan potrebbe rinunciare allo stadio a San Donato per un’arena indoor più grande d’Italia

Il nuovo stadio del Milan a San Donato: Possibili scenari alternativi e implicazioni per il club e l’area

La recente interruzione dell’Accordo di Programma (ADP) per la costruzione del nuovo stadio del Milan a San Donato ha suscitato un ampio dibattito tra i tifosi e gli addetti ai lavori. I sostenitori del club rossonero sono divisi tra chi vede l’interruzione come una delusione e chi spera in nuove opportunità. Nel contesto delle decisioni strategiche del Milan, l’analisi dell’avvocato Felice Raimondo, pubblicata su Substack, offre una prospettiva interessante: potrebbe trattarsi di un cambio di rotta ben calcolato da parte di RedBird, il gruppo che controlla il club.

La strategia di RedBird: Un possibile pivot verso San Siro e una grande arena indoor a San Donato

Secondo l’analisi di Raimondo, il Milan potrebbe rinunciare a costruire lo stadio a San Donato per concentrarsi su San Siro, mentre l’area di San Donato sarebbe destinata a diventare la più grande arena indoor polifunzionale d’Italia. Questa mossa potrebbe servire come una vera e propria exit strategy per Gerry Cardinale, leader di RedBird. Il progetto originario del Programma Integrato di Intervento (PII), bloccato da una sentenza del TAR, potrebbe essere riattivato se i ricorrenti decidessero di ritirare il loro ricorso, magari a seguito di un accordo economico. In tal caso, i lavori potrebbero iniziare senza ulteriori ritardi burocratici.

Opportunità economiche e infrastrutturali: L’arena di San Donato come asset strategico

La costruzione di un’arena da 20.000-25.000 posti a San Donato rappresenterebbe un’importante risorsa per il Milan, non solo dal punto di vista sportivo, ma anche in termini di intrattenimento e ricavi. L’arena potrebbe diventare la casa di una franchigia NBA Europe, oltre a ospitare concerti ed eventi di grande rilievo. Un esempio di successo è l’Accor Arena di Parigi, che ha generato un fatturato significativo grazie agli eventi premium, con un focus particolare su hospitality e eventi corporate. Questo modello di business potrebbe garantire una sostenibilità economica superiore rispetto a uno stadio di calcio tradizionale. La posizione di San Donato, ben collegata a Milano tramite la linea M3 e le infrastrutture ferroviarie, offre un compromesso accettabile per chi cerca qualità e servizi.